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轉帖:富翁的屋簷&與領導人應有的氣質

轉帖:富翁的屋簷&與領導人應有的氣質

有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別的要求營造的師傅把那四周的屋簷建加倍的長,以使窮苦無家的人,能在其下暫時躲避風雪



房子建成了,果然有許多窮人聚集在屋簷下,他們甚至擺起攤子做買賣並生火煮飯吵雜的人聲與油煙,使富翁不堪其擾,不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵


冬天,有個老人在簷下凍死了,大家交口罵富翁的不仁


夏天,一場颶風,別人的房子都沒事,富翁的房子因為房簷特別的長,居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報


重修屋頂時,這次富翁只要求建小小的房簷,富翁把省下的錢捐給慈善機構,並另外蓋了一間小房子


這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,但四面有牆,是棟正式的房子


許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,並在臨走前問這棟房子是哪位善人捐蓋的。沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人


即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他


為甚麼同樣的善心,卻有那麼大的不同

故事中富翁的一片善心,從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人,這中間的變化是甚麼因素造成的

是大房簷與小房子的差別嗎


還是其中的用心有甚麼不同

是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念


答案在∼∼


寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同


你知道生活在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受


而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受


在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下


事事都要依靠你


不放心同仁處理事情


常常要看臉色辦事


以防弊為基礎設立的運作結構


還是……


甚麼樣的狀況是有獨立的空間

給予清楚的目標?規範內自主,給予做事的空間

還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長

還是以願景、使命激發自覺與承擔

還是……


媽媽甚麼事都安排好,小孩子無法獨立;主管甚麼事都能幹,部屬不負責任


「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁 ? 「獨立小房子」卻變成最受歡迎的人這中間的差別值得我們深思


為善的本質是甚麼


領導最終的目的是甚麼


為善與領導共通處又是甚麼


只是解決眼前的問題

還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人來



所以領導,不能只是注重事情表面的完成,也不止於問題的解決更重要的責任是:啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人來,要當教練不是當主管

走在別人前面時,要往後看;走在別人後面時,要往前看;


知道自己和別人之間的距離,就是一種智慧。
很有意義...
在幫助他人之前, 也要為保護他人的自尊心而想吧... 要盡量令他們不被傷害..
    
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忍別人所不能忍的痛,吃別人所不能吃的苦,是為了收穫別人得不到的收穫